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    信息詳細
    拓展項目——沙漠掘金
    發(fā)布時(shí)間:2023-05-05 16:35:53    點(diǎn)擊量:189(次)

     沙漠掘金項目介紹:

    本項目是檢討和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)課程,通過(guò)深度挖掘,對可能出現的信息、預測、溝通、規劃、競爭、壓力等問(wèn)題進(jìn)行多角度分析,在尋找解決方法的同時(shí),透視團隊工作的固有習慣。透過(guò)項目的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞,協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面,運用團體游戲體驗的方式,在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的本質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì )問(wèn)題所在,并找到卓有成效的解決方法。

        該課程目前已經(jīng)被列入復旦大學(xué)EMBA課程、清華大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時(shí)被多家公司采用作為內訓課程。根據反饋統計,90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。

        革新版沙漠掘金課程適用于公司合并轉型、領(lǐng)導力培訓、銷(xiāo)售會(huì )議、團隊建設、旅游培訓、公司戰略計劃會(huì )議(營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或高層年度會(huì )議)、年會(huì )(慶祝會(huì )議)、人才選拔等。

    沙漠掘金項目概要:

    參訓學(xué)員分組組成探險隊之后,每隊都會(huì )得到相同的預備金,用于購買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中路線(xiàn)需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇。

    沙漠掘金課程收益:
    1.目標管理、激勵機制與信息收集
        目標的制定分解目標的執行、反饋、激勵目標的評估、修正信息發(fā)掘與利用
        研討分享:先有工作還是先有目標?有了目標之后如何確保公司目標實(shí)施與達成?
    2.有效執行
        考驗您對計劃的執行力如何令下屬執行事半功倍如何令下屬執行到位
        研討分享:“我”是一切問(wèn)題的根源,您是否適應您的角色轉換?怎樣有效執行?
     3.組織溝通與建立
        溝通的關(guān)鍵因素部門(mén)與部門(mén)間的溝通解決溝通中的沖突通過(guò)溝通達到目的
        研討分享:高效溝通應成為組織的工作習慣。
     4.團隊運作與領(lǐng)導
        團隊共識團隊分工與選人用人團隊沖突與管理團隊的激勵領(lǐng)導之道
        研討分享:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。如何打造一支高績(jì)效的團隊?
    5.系統思考與整合資源
        系統全局思考分析分析實(shí)現目標所需資源及預測風(fēng)險有效發(fā)現資源并整合
        研討分享:為何危機接踵而至?如何有效系統思考、整合資源,令目標按計劃實(shí)現?
    6.有效規劃與精細化分析
        規劃的重要意義與威力精細化分析對風(fēng)險的預測與控制怎樣精細化分析
        研討分享:充分重視規劃,根據目標、分析資源、對市場(chǎng)進(jìn)行精細化分析。
     7.風(fēng)險管理與壓力處理
        機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析如何減少風(fēng)險壓力發(fā)生過(guò)程壓力管理
        研討分享:市場(chǎng)與“天氣”一樣變幻莫測,在體驗中您如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?
     8.正確決策與有效群體決策
        決策的制定決策的分析決策的評估決策的實(shí)施決策的影響有效群體決策
        研討分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數據或事實(shí)說(shuō)話(huà)?
        怎樣發(fā)揮團隊智慧、有效群體決策?

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